Influencer au sein d'une organisation

Un cours de deux jours intensif, interactif, réflexif qui aide les participants à mettre en place une approche systématique et adaptée qui permettra de gagner des appuis, des ressources, et la collaboration d’individus au sein des organisations matricielles où il n’y a pas d’influence formelle possible.

Influencer dans une organisation

Ce cours se concentre sur des études de cas, des exercices pratiques, une prise de conscience générale et le travail en équipe. Il convient à tous les employés.

Principes et sujets abordés

- L'espace vide d'une organisation
- Politiques d'organisation
- Rassembler les pensées
- Former des alliances
- Gagner de l'influence
- Réciprocité
- Négociation
- Persuasion
- Ecoute active
- Gestion des conflits
- Relations “Virtuelles”
- Relations multi-culturelles

C'est un cours interactif, amusant et intéressant, qui aborde:
- Comportement organisationnel
- Perspicacité politique
- Construire des relations
- Gagner en influence
- Planifier et implémenter votre approche

A la fin du cours, vous serez capable de :
- Planifier une approche systématique et adaptée qui permettra de gagner des appuis, des ressources, et la collaboration d’individus au sein des organisations matricielles où il n’y a pas d’influence formelle possible
- Utiliser les outils et techniques de base pour construire des relations et gagner en influence au-delà des limites de l’organisation
- S’attaquer à des défis typiquement transversaux, comme le management de conflit, l’accompagnement des différences interculturelles, et travailler avec un réseau géographiquement dispersé ou « virtuel ».
- Gérer votre progression en surmontant les limites de l’organisation, y compris en faisant face aux résistances qui menace la réussite de vos objectifs.

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