e-Learning : Gestion de Projet Avancée 
Cette formation demande la connaissance des bases en Gestion de Projet. Elle permet aux participants de consolider des techniques essentielles (analyse des risques, valeurs gagnées…) et acquérir du savoir-faire en leadership (negociation, gestion des conflits …)
Vous pouvez soit utiliser cette formation e-Learning en tant que module de formation en soi, ou vous pouvez l'utiliser durant un atelier et compléter ainsi une experience de formation blended.
Le e-learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.
Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une vingtaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
Chaque module comprend les éléments suivants:
• La Théorie présente l’essentiel en quelques mots: de quoi s’agit-il?
• Les Exercices proposent un apprentissage interactif, avec la résolution d'études de cas.
• Comment faire explicite une démarche systématique.
• L'Exemple relate une ou plusieurs expériences concrètes.
• La Checklist, sorte d'aide-mémoire, contient les points importants à ne jamais omettre.
• Les Pièges mettent l'accent sur les chausse-trappes à éviter.
• Le Test permet de vérifier l'acquisition des concepts.
Les 20h de cette formation peuvent être prises en compte pour la certification PMI et conduisent à la délivrance de PDUs du PMI®.
Contenu de notre e-Learning Gestion de projet avancée
Les thèmes abordés dans les 9 modules de cet e-learning avancé sont les suivants:
- Méthodologie, parties prenantes et rôles au sein du projet.
- Estimations des coûts et des durées, planification et échéancier, communication.
- Répartition du travail et supervision, management de l’intégration, assurance qualité, rapports d’avancement et analyse de la valeur acquise.
- Identification, quantification, criticité et coût du risque.
- Réponse au risque et suivi.
- Management des approvisionnements, gestion des contrats.
- Lancement et développement de l’équipe, diagnostic et mesures.
- Résolution de problème, négociation, gestion des conflits.
- Business et projets, processus, marketing de projet.