Finance pour non financiers 
La mise en œuvre d'une gestion à forte valeur ajoutée requiert une maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire, peu asiément compréhensible pour les non financiers. Ce cours de deux jours a été créé pour répondre aux besoins des managers et employés dont la spécialité n'est pas la finance afin de
• Comprendre les aspects financiers de l'ensemble de l'organisation
• Être capable de comprendre un rapport financier et d’en tirer les conclusions essentielles
• Utiliser des informations financières pour prendre des décisions
• Comprendre le lien entre la comptabilité et la gestion.
En faisant un usage important des travaux de groupes et du vécu personnel de chaque participant, le cours se concentrera sur les sujets suivants
• Familiarisation avec la structure et le contenu des rapports financiers classiques.
• Etude de cas : les participants gèrent leur business en petits groupes et préparent :
- Un Bilan
- Un compte de résultat
- Un rapport de trésorerie
• Les liens entre les différents rapports financiers
• Les amortissements
• Familiarisation avec les concepts et les pratiques modernes dans le domaine de gestion des coûts. Des outils spécifiques sont présentés, tels que :
- L'analyse de rentabilité
- L'analyse des coûts des biens vendus
- La gestion des marges de profit et ciblage des prix
- La gestion de la valeur ajoutée
- L'analyse standard des coûts
• Outils spécifiques aux projets à long terme et aux décisions d'affectation des fonds, et comment les utiliser dans la prise de décisions d'investissement. Les outils présentés sont :
- Le retour sur investissement (ROI)
- Valeur nette actuelle - VAN (aussi appellée Discounted Cash Flow-DCF)
- Taux de Rentabilité Interne (TRI)
• Analyse des rapports financiers de l'entreprise en utilisant les Ratios, pour permettre l'évaluation de la santé financière d'une entreprise et identifier ses forces, ses faiblesses et les risques.