Motiver une équipe en période d'incertitude 
Dans ce contexte compliqué, il est plus important que jamais d’avoir des bases communes solides pour créer ensemble. Cet atelier a pour but de redonner une vision claire, un sentiment d’appartenance et de la motivation à votre équipe. Pendant tout l’atelier, techniques créatives et idées « out of the box » seront utilisées pour amener à un nouveau paradigme, un nouvel élan afin de montrer à votre équipe, qu’il y a toujours des idées ou des opportunités à inventer.
Evaluer la situation : comment les membres de l’équipe se sentent, ce qu’ils attendent de leur entreprise, leurs managers, leurs collègues et appréhender ce dont ils ont besoin pour se sentir en sécurité à différents niveaux :
- Etat d’esprit/motivation
- Communication
- Santé et sécurité
- Divers
Le but : clarifier et mettre fin aux non-dits (frustrations, peurs, inquiétudes…)
Le Grand Pourquoi – 5h
Brainstorming:
- Booster la motivation (ce sur quoi l’équipe aime travailler, ce qu’ils aimeraient faire plus…)
- Trouver les valeurs communes
- Mettre en évidence l’impact que l’équipe veut avoir au niveau de l’entreprise, des clients, de la société, en général
- Révéler le Grand Pourquoi, la vision commune,
- Convenir d’une déclaration de mission qui parle à tout le monde.
Le but : mettre en lumière les vraies motivations et forces qui poussent à aller de l’avant et à garder la ligne de conduite quoiqu’il arrive.
Retour au concret - 1h30
- Définir le role de chacun
- S’accorder sur les changements à adopter
- Engager tout le monde dans le projet
Le but : avoir des actions concrètes à mettre en place et une vision mieux définie des améliorations à venir