Comportamenti efficaci nella gestione di progetti 
Le competenze trasversali ( o “Soft Skills”), dette anche abilità delle persone, sono una combinazione di abilità sociali, abilità comunicative, tratti caratteriali e di personalità, attitudini, intelligenza sociale e intelligenza emotiva che consentono alle persone di navigare nel loro ambiente, lavorare bene con gli altri, ottenere buoni risultati e raggiungere i loro obiettivi.
Questo corso unico è stato progettato per offrire, in soli 2 giorni, una serie completa di metodi, strumenti, tecniche e abilità che aiuteranno i capi progetti a essere più efficaci sul lavoro. Questo corso altamente partecipativo comprende casi di studio, esercizi pratici, autoconsapevolezza, lavoro di squadra e giochi di ruolo.
Il corso è interattivo, divertente e interessante. Manteniamo i partecipanti attivamente coinvolti durante questi 2 giorni intensivi, usando poca teoria, e tanta pratica in un ambiente sicuro e confortevole. I partecipanti escono con abilità reali che possono iniziare ad applicare immediatamente. Il corso è tenuto da professionisti di grande esperienza.
Ogni partecipante sceglierà 3 obiettivi da raggiungere entro i successivi 3 mesi, in base a quanto appreso durante il workshop.
Consigliamo di organizzare una conference call con i partecipanti 3 mesi dopo il corso con il trainer per passare attraverso i 3 obiettivi, al fine di fare un resoconto su ciò che ciascun partecipante ha raggiunto, e in caso contrario, perché no. Questo assicura che ogni partecipante applichi la teoria appresa durante i 2 giorni.
Principali Benefici
Alla fine del corso, sarai in grado di:
- Identificare e applicare comportamenti efficaci nella gestione dei progetti
- Utilizzare le tecniche per comunicare in modo efficace
- Comprendere il tuo stato d'animo e gestirti in modo più efficace
- Creare ed eseguire obiettivi ben formati
- Migliorare i comportamenti nei rapporti interpersonali
- Gestire riunioni
- Comprenderti meglio - personalmente e professionalmente
Punti Essenziali
- Principi fondamentali della comunicazione e della PNL
- L‘ascolto attivo e le domande
- Gestione degli stati d’animo
- Target setting: come darsi obiettivi ben formati
- La motivazione nel team
- La matrice di Johari
- La gestione delle riunioni
- Il capitale umano