Corso Comportamenti efficaci nel lavoro : Soft Skills per Gruppi e Leaders pdf

Le competenze trasversali ( o “Soft Skills”), dette anche abilità delle persone, sono una combinazione di abilità sociali, abilità comunicative, tratti caratteriali e di personalità, attitudini, intelligenza sociale e intelligenza emotiva che consentono alle persone di navigare nel loro ambiente, lavorare bene con gli altri, ottenere buoni risultati e raggiungere i loro obiettivi.

soft skills

Questo corso unico è stato progettato per offrire, in soli 2 giorni, una serie completa di metodi, strumenti, tecniche e abilità che aiuteranno i capi progetti a essere più efficaci sul lavoro. Questo corso altamente partecipativo comprende casi di studio, esercizi pratici, autoconsapevolezza, lavoro di squadra e giochi di ruolo.

Il corso è interattivo, divertente e interessante. Manteniamo i partecipanti attivamente coinvolti durante questi 2 giorni intensivi, usando poca teoria, e tanta pratica in un ambiente sicuro e confortevole. I partecipanti escono con abilità reali che possono iniziare ad applicare immediatamente. Il corso è tenuto da professionisti di grande esperienza.

Ogni partecipante sceglierà 3 obiettivi da raggiungere entro i successivi 3 mesi, in base a quanto appreso durante il workshop.

Consigliamo di organizzare una conference call con i partecipanti 3 mesi dopo il corso con il trainer per passare attraverso i 3 obiettivi, al fine di fare un resoconto su ciò che ciascun partecipante ha raggiunto, e in caso contrario, perché no. Questo assicura che ogni partecipante applichi la teoria appresa durante i 2 giorni.

Principali Benefici

Alla fine del corso, sarai in grado di:

  • Identificare e applicare comportamenti efficaci nella gestione dei progetti
  • Utilizzare le tecniche per comunicare in modo efficace
  • Comprendere il tuo stato d'animo e gestirti in modo più efficace
  • Creare ed eseguire obiettivi ben formati
  • Migliorare i comportamenti nei rapporti interpersonali
  • Gestire riunioni
  • Comprenderti meglio - personalmente e professionalmente

Punti Essenziali

  • Principi fondamentali della comunicazione e della PNL
  • L‘ascolto attivo e le domande
  • Gestione degli stati d’animo
  • Target setting: come darsi obiettivi ben formati
  • La motivazione nel team
  • La matrice di Johari
  • La gestione delle riunioni
  • Il capitale umano

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