Gestione di Progetto Vincente 
Corso intensivo, interattivo e divertente della durata di 2 giorni che permette ai partecipanti di sviluppare nuove competenze nella gestione dei progetti.
Questo divertente ed interessante corso si basa su esercizi pratici, studi di caso, discussioni e lavoro di gruppo.
E' stato specificamente ideato per membri di gruppi di progetto, responsabili di progetto di nuova nomina, e responsabili di progetto che hanno bisogno di un piacevole ripasso.
Principali Benefici per Membri del Gruppo e Responsabili di Progetto
- Comprendere l'importanza dell'Analisi di Sponsor e Persone interessate- Avere una chiara comprensione delle fasi relative al processo di gestione del progetto
- Comprendere l'importanza delle competenze relazionali nei progetti
- Sapere come costituire e gestire un gruppo
- Disporre di un elenco di cose da fare pratico all'uso
- Sapere cosa fare per assicurarsi il successo del progetto
- Iniziare immediatamente ad applicare il nuovo processo
- Comprendere e gestire le seguenti aree del Progetto:
- Tempo, costo, portata
- Il gruppo
- Sponsor e persone interessate
- Rischi, problematiche, vantaggi, qualità
- Comunicazioni, rapporto progressi
- Cambiamenti, ritardi
Punti Essenziali
- Iniziare
- Impostare traguardi, obiettivi e portata
- Preparare il Documento di Avvio del Progetto
- Definire Persone interessate e loro necessità
- Pianificare
- Definire i pacchetti di lavoro
- Stimare i costi
- Preparare il Piano del Progetto
- Creare la Struttura Analitica del Progetto
- Creare il Diagramma di Rete e il Diagramma di Gantt
- Impegnare le risorse
- Pianificare rischi, qualità e comunicazioni
- Eseguire
- Sviluppare il gruppo
- Gestire il Cambiamento
- Gestire i conflitti
- Dare feedback
- Controllare i Progressi
- Controllare i cambiamenti
- Controllare i ritardi
- Eseguire rapporti
- Chiudere
- Chiudere i fornitori
- Lezioni Apprese
- Celebrare!